宿坊の経営事情を教えてくれる資料はあまりないのですが、村山坊という宿坊の資料が残っています。それを見ていくことにしましょう。
村山坊は、２２２の講中を持っていました。天保２年（１８３１）の事例ですが、夏山（２２日間）の時期に宿泊した講中は２１３でした。その人数ですが、総計８５７人だったそうです。
１つの講中で平均４人ほどが代参してきているわけですか、その人数にはかなりの幅がありました。１人でという事例が、３３組もありました。一方、１０人以上という事例は１４組あります。
宿泊料ですが、１泊３００文というのが通例でした。かけ蕎麦１杯が１６文という時代ですから、蕎麦代の２０倍弱ということになります。旅篭の宿泊料が１泊２５０文というのが相場でしたから、それより少し高めということになるでしょう。
ただし、講中は宿泊料だけ宿坊に支払ったのではありません。茶代と称して、その１割ぐらいを渡していました。他に、心付けもあります。
この年の村山坊の夏山期間中の収入ですが、６０両１分１朱１７７文ということです。これは、宿泊代はもちろん、心付けなども含めた数字ですが、１両を１０万円とすると６００万円ですから、かなりの収入です。
ただ、問題は利益です。宿泊に伴う支出は、２０％前後だったそうです。つまり、７０～８０％の利益率ということになりますから、いかに、宿坊経営が御師にとって大事だったかが分かる数字なのではないでしょうか。
言い換えると、御師が講員の獲得、講中の結成に非常に力を入れていた様子も、容易に想像できます。もちろん、講員の獲得だけでなく、講中の維持にも力を入れています。まさしく営業活動に他なりませんが、その様子をうかがえるのが、次に見ていく檀那廻りなのです。
